并不是所有的企业都能适应这个充满千变万化的世界。最近著名的柯达和诺基亚在气候恶劣的市场所面临的遭遇便可说明一切，而作为他们的竞争对手富士胶片和苹果是如何行动的。最后，如何让你们的企业面向未来？

柯达的问题

不久前，柯达在相机及配件领域是家喻户晓的名字。而最近他们宣布到了濒临破产的边缘。这怎么可能？一个伟大的，创新和成功的公司所发生的故事就在你身边。当然，这跟数字革命和带摄像头的手机的崛起有关系。柯达看到他们的未来了吗？不，柯达公司的主要竞争对手富士扔在可控的时间里做好了企业的方向之舵。作为柯达数码相机的发明者没有继续在该领域发挥主导作用，其管理者或许只看见英里远的未来，因此最后被自己发明的市场和消费者抛弃。现在看来，一个致命的错误在他们身上发生了。

诺基亚的问题

不久前，诺基亚是移动手机中的绝对领先者。这是最近宣布，他们遭受了在2012年第一季度的巨额亏损。其原因是：他们的智能手机市场，并完全摆脱他们的竞争对手苹果和三星阴影。这不是不可思议，诺基亚是新的柯达。

电子书是未来

一场新的革命正在兴起，印刷书被电子书所取代。在美国已经展开，我们可以看到在欧洲（电子书）的业务正变得越来越重要。而印刷术的出版商、分销商和零售商，尚未做大量的抵抗风险动作，或许正在变为新柯达。
从上述三个例子表明，今天成功的企业在未来是没有保证的。公司应该为未来做些什么吗？第一，紧随行业趋势。其次，制定目标。第三，面向未来，第四，投资于未来的时间，金钱和精力。